Общее

Проектный менеджмент

Для начала рассмотрим понятие проекта. Что это такое? На протяжении всей жизни мы постоянно соприкасаемся с разнообразными проектами.

Это подготовка и проведение ремонта, организация празднования или чествования кого-то и прочее. У всех проектов есть много общего. Их деятельность направлена на достижение конкретной цели. Они включают в себя действия, которые требуют координированного и точного выполнения. Проекты имеют конкретные сроки выполнения и обладают своеобразностью и уникальностью. Руководство проектами предполагает решение трех аспектов, среди которых расходы, сроки и качество результата. Но, на самом деле, эффективное распоряжение временем, сроками проекта, способно решить все проблемы. Временные рамки могут влиять на качество результата и перерасход средств, выделенных на проект.

Каждый проект предполагает прохождение нескольких этапов. Это начальная стадия, период реализации проекта и стадия завершения работы по проекту. На первый взгляд, это понятно, но для менеджера информация имеет решающее значение. Для проектного менеджмента понятие жизненного цикла проекта, руководство к действию. В зависимости от стадии, на котором находится проект, подбираются определенные методы и приемы работы и средства. Основным принципом проектного менеджмента является интегративность.

Он заключается в единстве знаний, методов, инструментов управления, практик, применяемых при работе над проектом. Результативность проектов зависит от способности участников интегрироваться, а также от профессионализма руководителя реализуемого проект. Для того, чтобы участвовать в проектной деятельности нужно обладать знаниями в этой области, определенными практическими навыками. Кроме того, необходимо периодическое консультирование с профессионалами в этой области (коучинг).